跨界整合 让你赢在产业地产的下一个十年

摘要: 东久中国呈现给我们的,或许正是当下产业地产正确的打开方式之一。

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2016年2月,CBRE与东久中国签订战略协议,为东久中国开拓资本市场、引入战略投资人等相关业务,提供战略投资顾问服务。


近日,CBRE再度获得东久中国委任,为北京望京商务区未来的全新地标“融新科技中心”提供全权委托物业管理服务。


CBRE拥有综合性的全球业务平台优势和广阔的商业脉络,与东久中国的强强联手,将共同开创东久中国资产价值最大化的新篇章


当“智能+互联”悄然改变我们每个人日常生活的时候,在其背后,则是一个方兴未艾的全新时代。无论称之为“工业4.0”,还是“第四次工业革命”,工业生产新一轮的持续发展无疑正在孕育经济增长新动能催生跨界发展新机遇重塑市场竞争新格局


如果说出台《中国制造2025》是中国抢占具有国际竞争力的战略制高点的宏大布局,那么多措并举振兴国内实体经济、推动产业转型升级则是赢得未来的不二之选。作为实现制造业强国战略的纲领性文件,《中国制造2025》已经为此轮产业转型指明了方向——围绕实现制造强国的战略目标,明确了9项战略任务和重点,在推动传统产业转型升级的同时,瞄准全球新一轮产业发展方向,促进传统产业与智能、互联、3D打印、机器人等新兴产业紧密结合。国家统计局数据显示,截至2017年上半年,新兴产业工业部分和高技术制造业增加值同比分别增长10.8%13.1%,增速分别高于规模以上工业3.96.2个百分点


数字验证趋势,趋势源于规律:产业升级是产业从价值链的中低端向中高端的上升过程,在当下中国正在发生的产业转型升级的过程,其改变的是原本以政策和资源为根本驱动力的经济发展模式,这种动能转换为中国产业转型提供了新的想象空间。

作为经济转型、产业升级的试验场和排头兵,包括北京、上海、深圳等重点城市在传统产业的转型升级领域已经进入攻坚阶段。其中,北京以扶持发展符合首都功能定位的高端产业为“抓手”,以区域协同发展破解转型难题;上海通过加快发展战略性新兴产业,大力培育“四新经济”的方式实现转型;深圳则以推动增量优质、存量优化为主要方向,不断推动传统产业退出以及新兴产业的培育。从这些城市改革逻辑来看,在经济发展新常态的背景下,协调产业转型和城市发展之间的关系实现产城融合发展成为核心所在。

挑战背后蕴藏着巨大价值,众多企业也正在通过布局产业地产加入国内经济转型升级的大潮。其中既有老牌劲旅,也有后起之秀,既有龙头国企,也有行业新宠:以城市综合服务商为定位,今年7月,万科联合多家机构出资170亿元人民币共同参与物流地产企业普洛斯的私有化;9月,定位于产业基础设施综合服务平台的东久中国正式宣布完成由美国华平投资集团领投的D轮融资,并将继续深耕上海、北京、深圳等一线城市及其他战略性区域。

从政策面国家的支持,到市场层面众多主体的积极参与,都昭示着目前中国产业转型升级已经进入深度发展阶段。这个阶段意味着大多数产业到了产业内部整合要素资源,产业间进行多产业协同协调发展,产业外部环境进行产业与金融、产业与城市发展,产业与社会发展融合发展的新阶段。对比业内同行,刚刚成立三年的东久中国依托娴熟的基金化运作,使其在跨界整合的过程更显游刃有余:去年年底,规模达百亿的上海本土最大的产业园区QFLP基金设立;今年上半年,东久又联袂国内知名险资和机构投资人相继新设多支产业基金,年底预计基金管理规模将超200亿。


CBRE大中华区投资及资本市场部董事总经理李凌表示:“这种‘园区运营+产业投资’的模式,在合理的杠杆作用下不仅从时间上缩短了传统意义上产业园区运营企业的规模扩张时间,更从深度上帮助运营方切入产业链条深处,帮助其充分了解产业趋势和行业需求。


正是如此,东久中国的专业能力也得到行业内企业的认可。目前东久中国通过股权合作等方式与张江集团、临港集团、北京电子城集团等大型国有企业建立了长期战略合作关系,为其拓展在国内的业务提供了伙伴支持。正是在这些资源整合能力支撑下,专业园区运营商在中国产业转型升级之下呈现出越来越强的行业竞争力和产业资源吸引力。目前东久中国运营的产业园区租户包括诸多世界500强企业,例如壳牌、雅培、FMC等,同时也为多家国内领先高科技企业定建区域总部。

 

从土地政策到产业政策、金融政策的跨界,从研发、孵化、生产到服务全产业链生命周期的贯通,从参与国企龙头混改到频频受到国际私募巨头青睐,从研发总部、科技智能园区到满足客户的个性化定制需求,东久中国呈现给我们的,或许正是当下产业地产正确的打开方式之一;踏着这个折射时代的跨界整合节拍,可以强在当下,更要赢在产业地产的下一个十年,赢在更远的未来……



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