不是为了客户,而是为了企业能够推进正宗精益生产的丰田班课程

09-07 09:23 首页 标杆精益


2017

国际顶级精益明师——蒋维豪

携手标杆精益,打造中国精益生产第一课


第126期开课时间:2017年9月20-22日

本课程始于2007年……


开课时间(三天两晚,每月举办,滚动开课)


2017年全年开课时间

第121期:3月22-24号第122期:5月17-19号第123期:6月21-23号
 第124期:7月19-21号 第125期:8月23-25号第126期:9月20-22号
第127期:11月22-24号第128期:12月27-29号


讲师介绍


蒋维豪老师——国际精益明师


著名丰田模式研究专家

标杆精益.益友会专家委员会  首席专家


蒋老师是闻名台海与大陆的著名精益大师,在精益领域中学贯中西,数十年的积累,自成一体。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践,并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新,在2008年初的中国管理学术年会上,获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。


其咨询经验涉及能源/化工、机械/五金、电气/电子、汽车制造/汽配、纺织/服装、医院/医药等行业。


服务过的客户包括:统一企业(台湾最大食品集团)、东芝电脑、索广映像(SONY)、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托FESTO(全球最大气动阀制造商)、中国金茂集团、上海英业达集团(全球第二大笔记本计算机制造厂)、福兴工业(全球最大锁具制造厂)、苏州科德宝、上海通用、大众汽车、宇通客车、长安客车、金龙客车、比亚迪、敏孚集团、纳铁福、万向集团、东芝、海尔、美的、格兰仕集团、正泰电器、英业达、江南造船厂、杭州秋水伊人、三菱电梯、北方重工、正泰电器、伊利、蒙牛…等等500多家企业培训或项目咨询经验。

谢柏秋老师——高级精益专家

丰田系统精益实战专家

标杆精益企业管理有限公司  项目总监


谢老师作为精益生产专家,主要专注于汽车、电子、机械加工、印刷、陶瓷、五金、 塑胶、石材 、物流、服装、医疗器械、电力配件等行业的持续改善,变革企业文化和提升员工素质水平,诊断、辅导、优化、再造企业核心流程,引入世界先进管理手段都有丰富的经验。


核心特长:精益企业转型辅导、精益企业模型设计与评估、价值流分析与改善、方针管理与战略执行、生产计划与物料控制、效率倍增改善、精益物流、KANBAN拉动、IE(工业工程)、精益布局/单元线设计、快速换模、标准作业、库存低减与L/T短缩、基础建设与班组管理、TPM、五天工作坊、精益新工厂布局设计、接单-交付流程改善、精益仓储、防错、低成本自动化


谢老师为众多外资企业、港资企业、国有企业及民营企业提供精益咨询和培训服务。辅导过的企业包括:福耀集团、美的集团、中国兵器集团、徐工集团、许继集团、兴澄特钢集团、三钢集团、凌云股份、登封电力集团、 SEASON、VOLEX、Molex、TDK、伊利乳业、华润五丰、佛山亚大汽配、常州腾龙汽车管路、新东方汽车仪表、圣德曼压铸、申雅密封件、福建龙溪轴承、湖南协力液压、长沙盛洪机械、虹桥家具、海鸥卫浴、三合钢构、开利空调、广东威灵电机、崇达电路板、 拓邦电子、协顺电子、联力电器、华润九星印刷、广州信源印刷、环球石材、广东仙乐制药、山东益客食品……


行程安排


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第一天


一、专家授课、精益导入(蒋老师)



1.     精益的基本定义

2.     精益的两大支柱

3.     从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起。

4.     七大浪费产生的根源及本质;

5.     浪费的识别与正确方法;

6.     价值流程图的真正价值



二: 标杆企业现场参观考察



1、考察丰田周边供应链布局(首次实现丰田全球物流梦想之地)

2参观精益样版工厂-丰田工厂 (丰田21世纪海外模范工厂)


三:丰田在职高管深度分享交流。(中国独家)



  • 学员丰田参观心得分享。

  • 丰田的现状及最新动态

  • 日本文化及日本人特征总结

  • 丰田独特的企业文化:TOYOTA WAY(丰田之道)

  • 可怕的丰田源于统一的思想:丰田一体化案例分享(内部资料,不准拍摄、不给课件)

第二天 


四:专家授课:精益的精髓(蒋老师)



一、如何剔除无价值的:浪费根源分析与对策


浪费根源的清除策略:合并

浪费根源的清除策略:协同

前四大浪费清除策略的应用与总结

后三大浪费清除策略的展开与总结


二、如何做好(放大)有价值的:因果缺陷分析与对策


真正的5S

丰田工作方法、解决问题的思路

建立方针目标系统=建立价值判断系统…

精益供应链的成功典范:精速实简的日本供应链


三、精益实施方法与变革障碍清除


精益实施的主框架

运营系统的维持与持续改善

实践精益的基本要件

为改善创造环境与条件


四、释疑与总结


五:专家授课:精益案例及套路(谢老师)


精益工具系统性梳理

5S,TPM,SMED,QC七大工具、VSM,KANBAN……

各类企业推行精益的特征及案例(成功与失败)

快速改善周模式演练

第三天诊断流程及作业布置

学员企业案例分析(学员可以提前准备企业问题(以文字、图片、视频),老师现场解决)


六:学员企业现场实践诊断



A.方案-学员企业现场诊断:(无需费用,学员企业提前申请)


1.集体坐大巴去学员企业;        

2.学员企业整体介绍;

3.老师讲解诊断流程并分工;      

4.参观企业现场,了解相关情况;

5.学员讨论交流、改善发表;      

6.老师总结陈述,并做出诊断意见及结果。


B.  方案-案例深度交流(学员企业准备不充分时):


1、个案汇集与描述;     

2、深度交流与研讨。


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【研修费用】: 人民币6880元/人,费用包含:培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。


【上课地点】:广州市凯荣都国际大酒店

地址:广州市海珠区江海大道石榴岗路三号。

如需我方代订住房,请提前告知,标准双人间358元/晚(广交期间除外),酒店电话:+86 20 22120888。


【参会对象】: 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位


【培训证书】:报到时请提交大一寸彩色照片1张,课程结束后颁发学习证书


【联系方式】:

广东精益管理研究院/广州标杆精益企业管理有限公司

联系人:马小姐 / 黎小姐     

手 机:13609706291 / 18902391790

电   话:020-87217145   

QQ:419459482

传   真:020-37207097  

邮箱:419459482@qq.com


【 温馨提示】:

1.本次研修只接受课前银行转账,不接受现场现金交费;

2.如因标杆企业原因限制参观,以临时通知安排为准;


【 银行账号】:

开户行:广州银行东莞庄支行

户  名:广州标杆精益企业管理有限公司

账  号:800 1962 9620 8018


【 备      注】 :转账时,请备注企业名称,感谢配合!


第126期《丰田精益生产考察研修班》回执表


每期班限额40人,开课前一周截止报名,请填好此表后并发邮件至:419459482@qq.com

单位名称


电  话


报名联系人


手机


QQ


参加人员

姓名

职务

手机

QQ

邮箱

1






2






是否代订住房

是                    否                                                  此表可复印

是否开发票

是                    否                   发票抬头:


 特别提示 报名学员请用微信扫描以下二维码:


回复 “预习” ,在上课前进行课程内容的预习,初步熟悉广汽丰田及精益管理的基本情况。


过往典型学员

派出学员超过100人以上的企业:

美的集团、山东蔚蓝集团、深圳豪鹏集团、惠州华阳电子……

派出学员超过50人以上的企业:

云南红塔集团、南车集团、北车集团、宁波经信委(宁波地区的企业家)、金华经信委、伊利集团、欧派集团、华润集团、丹姿集团、自生电力、中国移动(广东)、齐心文具、中粮集团……

派出学员超过20人以上的企业:

蒙牛、光明、许继集团、民生银行、美涂士、嘉宝莉、普利斯通、保定烟厂、常德卷烟机械厂、深圳赛尔康、华美居家具、南方电力、蒂森克虏伯、格力电器、正泰集团、真功夫、伊维柯汽车、昭信集团、益达纺织、康捷塑胶、延锋伟世通、欧浦钢铁、浙江利欧集团、邦泽电子、温州经信局……

派出学员超过5人以上的企业:

中兴通讯、东风本田、上汽通用、奔驰汽车、众泰汽车、华晨宝马、杜邦、比亚迪、安利、神华集团、TCL、南孚电池、哈飞、西安杨森、中电集团、新明珠陶瓷、松发陶瓷、威的电子、环球石材、浙江新宇、深圳裕同集团、风行牛奶、三菱重工、清远先导、奥飞动漫、赛宝认证、大富集团、华润怡宝、理想工业、德邦物流、四川永祥、山东六和、山东康地恩、浙江科龙、中山林立、海斯坦普、华瑞汽车、欧普照明、世达密封、张家港浦项钢铁、洛阳轴承、大陆汽车、南孚电池、俊业家具、南京造币公司、恒丰泰纺织、明珠电器、迪森锅炉、上汽通用五菱汽车、成都京东方、浙江青莲食品、江苏丹阳食品、青岛颐和烟草、西安环球印务、日出东方太阳能、南海科日超声、泛达电子……

派出1-5名学员的企业不胜枚举……

组团学精益,已成企业常态!

学员心得体会及往期回顾

第123期学员心得体会(建议wifi下观看视频




第118期学员心得体会(建议wifi下观看视频,时长2分多钟)


第114期学员心得体会(建议wifi下观看视频,时1分多钟)








欢迎您的加入    有您更精彩  …………


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